
全面预算编制的特点体现在“三全”:全方位、全过程、全员参与编制与实施的预算管理模式。
全方位:全部经济活动均纳入预算体系。
全过程:各项经济活动的事前、事中、事后均要纳入预算管理过程。
全员参与:各部门、各单位、各岗位、各级人员共同参与预算编制和实施。
全面预算编制基本模式是以销量预算为先导,层层深入到销售、采购、生产、研发、物流各业务领域,编制各业务预算,最后汇总成财务预算。特点是业务全面深入、全员参与。

全面预算编制的特点体现在“三全”:全方位、全过程、全员参与编制与实施的预算管理模式。
全方位:全部经济活动均纳入预算体系。
全过程:各项经济活动的事前、事中、事后均要纳入预算管理过程。
全员参与:各部门、各单位、各岗位、各级人员共同参与预算编制和实施。
全面预算编制基本模式是以销量预算为先导,层层深入到销售、采购、生产、研发、物流各业务领域,编制各业务预算,最后汇总成财务预算。特点是业务全面深入、全员参与。