队伍管理四种方法

一是确定目标。首先制定工作目标，指挥队伍向那个方向去发展，大家共同朝这个目标努力。

二是建立规则。无规则不成方圆，一个团队要想长久的好的发展下去，一定要建立一个完整的规则制度，让团队的发展更加体系化，透明化。

三是选人用人。要学会选人，用人什么样的人做什么样的事。什么样的人适合留下什么样的人适合一起干，这样才能够让整个团队更快更好的发展。

四是结果导向。任何时候都是要以结果为导向的，完成任务要表彰和奖励，完不成任务要有处罚措施。