内部控制机构是指企业为实现特定目标而建立的、由管理层进行管理的一系列相关活动，这些活动是为了评估和管理风险，确保企业业务实践的可靠性和有效性。下面是内部控制机构设置与运行情况的写作方法：
一、机构设置
1. 内控机构的构成：明确内控部门及其工作职责，并说明内控机构所负责的业务范围和内控工作职责分工。
2. 内控机构的层级及权责：分析内控机构所担任的职能等级和权责分配。
二、内部控制的运行情况
1. 业务流程及其风险：对业务流程进行风险分析，并且说明已经采取的内控措施。
2. 内控检查和监督措施：阐述内部控制检查和监督的具体程序和工作内容，并对其中的弊端及时改进和完善。
3. 内部控制的审核评定：说明内部控制审核的机制和方法，以及内部控制的审核和评定结果。
4. 重大事件的内部控制处置情况：突出内部控制在重大事件中的重要性，并详细说明在重大事件处理中所采取的内部控制措施和本次事件所做的经验总结和改进措施。
在写内部控制机构设置与运行情况时，应该明确内部控制机构的责任范围、职责分工和内部控制制度的建立和运行情况等，并详细说明内部控制机构的存在对企业业务及管理的稳健性发挥了重要作用，为企业业务风险的有效控制和可靠经营提供了坚实的保障。
内部控制机构设置与运行情况的写作，一般需要包括以下内容：
1. 内部控制机构的设置：应该明确内部控制机构的名称、职责、权责分工、组织结构、人员配备等信息，并说明其与公司治理结构的关系。
2. 内部控制制度的建立：应该描述公司内部控制制度的建立过程和实施情况，包括制度的编制、审批、发布、执行和监督等方面的情况。
3. 内部控制流程的规范：应该说明公司内部控制流程的规范化程度，包括业务流程、财务流程、审批流程等方面的规范性。
4. 内部控制制度的完备性：应该说明公司内部控制制度的完备性和有效性，包括涉及到的各个领域的制度是否齐备、是否能够覆盖到企业的全过程等方面。
5. 内部控制机构的运行情况：应该描述内部控制机构的运行情况，包括内部控制机构对业务流程、财务数据等方面的监督和检查情况，以及存在的问题和改进措施等。
6. 内部控制机构的评价：应该对内部控制机构的效果进行评价，包括对公司风险控制能力、财务报告的准确性、信息披露的及时性等方面的评价。
需要注意的是，内部控制机构设置与运行情况的写作应该结合实际情况进行具体描述，注重客观性和全面性，同时尽可能多地提供支撑材料和数据，以增强文章的可信度和说服力。
