分为以下几个步骤：
1. 了解需求：首先，超市便利店需要了解自己的库存情况，以及预测未来的销售需求。这可以通过盘点现有库存、查看销售记录、分析销售趋势等方式完成。
2. 选择供应商：超市便利店需要选择可靠的供应商，以保证货物的质量和及时的配送。他们可以比较不同供应商的价格、质量、交货时间、服务水平等因素，以确定最佳的合作伙伴。
3. 提交订单：超市便利店向供应商提交订单，包括所需商品的种类、数量、规格、交货时间等信息。订单的提交方式可以是书面、电话、电子邮件、在线平台等。
4. 确认订单：供应商收到订单后，需要对其进行确认，以确保订单的准确性和可行性。确认的内容可能包括商品的价格、数量、交货时间等。
5. 备货和配送：供应商根据订单的要求，准备货物，并进行配送。在配送过程中，超市便利店需要对货物进行验收，确保货物的质量和数量与订单一致。
6. 收货和付款：超市便利店收到货物后，需要进行核对和验收，然后付款给供应商。付款方式可以是现金、支票、转账等。
7. 反馈和调整：超市便利店可以对供应商的货物质量、价格、交货时间等进行反馈，以便于供应商改进服务质量。同时，超市便利店还需要根据销售情况，调整订货策略，以满足市场需求。
