人力资源管理的精髓是通过人性化管理实现企业人力资源的科学配置。人力资源管理十大原理
第一原理：运动原理。运动中的人是充满活力的。低活力的状态常常是缺乏刺激。在新的任务面前人们自然就会有基础的活力。给人们盼头，让人们总在变化中，就会有新鲜感。
第二原理：竞争原理。竞争是压力的源泉。压力是活力的基本动力。生存压力可以激发人的最高智慧。
一、 不怒自威——当领导要有不可抗拒的威慑力；
二、 魅力感召——想让人服从你，最好先让人佩服你；
三、 感情投资——利用感情杠杆，撬起下属的无限忠心；
四 、知人善任——充分了解下属，才能合理任用下属；
五、 引入竞争——与其到处相马，不如坐下来观马赛；
六、 精于培训——把手下的“兵”变成更多的“将”；
七 、授权予下——学会有所不为，方可更好地有所作为；
八 、大明法度——要让所有的人都面对制度、敬畏制度；
九 、合理考核——牢记“没有考核就没有管理”之理；
十 、减少内耗——别让内部矛盾影响了整体的战斗力。
