1、项目管理标准化思路：到施工现场调研时，都会习惯性地索阅项目部的施组、施工方案、技术交底等文件。在绝大多数企业都会将技术交底进行“标准化”并存放在电脑中，项目部需要时便打印出来，交底者和接受交底者分别签字后便作为交底记录存入了工程资料袋，工程竣工时也会将其作为竣工资料的一部分存入档案。
2、这种做法无可厚非，因为项目部工作千头万绪，事先将相关文件制成模板，减少了现场工作量，同时这样的文件也可以比较规范。在一些企业，还将它作为项目管理标准化管理的一项措施，由公司技术部门编写出技术交底的标准件，方便项目部的使用。
