优点：
1. 渐进的方式则比较容易获得支持，注重量的积累，量变带动质变，可以达到稳中求变的目的，避免引起动荡的变革；
2.渐进决策方式现实可行，具有很强的实用性与灵活性；
3. 该模式下的决策结果是次优决策结果，实现各方基本满意的状态。
缺点：
1.渐进模式决策时间长，结果存在很大的滞后性；
2.保守性。渐进决策比较适宜于安稳和变动不大的环境，在根本性的变革中很难发挥作用；
3.片面性。渐进决策模式强调唯一性，过分排斥其他模式的决策模式；
4.在渐进模式的谈判妥协中可能带来各方都不满意的决策结果。
