【蜂群传媒导演“僵尸舞台剧”启示录】从互联网到电商、社群、抖音，再到网红···多少老板被割得嗷嗷叫？叫完下次还会继续当韭菜，因为增长是老板们内心最大恐慌。
老板如何才能不被割韭菜？企业如何才能做到可持续性发展？品类创新增长，定位式增长，才是最好最持久的增长方式。最好的流量是心智流量，一旦完成“品牌=品类”或“品牌=品类特性”的唯一可逆关系，就获得持续性，持久性的流量池，最糟糕的流量就是耗费巨资购买，效果难测，投放一断转化就断不说，一旦碰上坑蒙拐骗的所谓新媒体巨头或网红，结局或比这篇文章还要惨。
一个企业要想做到可持续发展，我想至少要具备以下几个要素：一是要有长远规划；
二是要有自己独特的企业品牌；
三是要紧跟国家的发展步伐，紧盯国家的科技研发前沿技术，结合自己的实际情况去创新研发，不断出精品才能实现企业的可持续发展。
