项目总监是负责项目管理的高级管理人员，其职责包括以下几个方面：
1. 项目规划：负责项目的整体规划和设计，包括项目的目标、范围、进度、预算等方面的规划。
2. 项目执行：负责项目的具体执行，包括项目的组织、协调、监督和控制等方面的工作。
3. 项目风险管理：负责项目风险的识别、评估、分析和应对，确保项目的顺利进行。
4. 团队管理：负责项目团队的管理和协调，包括团队成员的招聘、培训、激励和评估等方面的工作。
5. 项目质量管理：负责项目质量的管理和控制，确保项目的交付符合质量要求。
6. 项目沟通管理：负责项目沟通的管理和协调，包括与客户、供应商、团队成员等各方的沟通和协调。
7. 项目评估和总结：负责项目的评估和总结，包括对项目的成果、过程和经验的总结和反思，为下一次项目提供经验和教训。
总之，项目总监是负责项目管理的高级管理人员，其职责包括项目规划、项目执行、项目风险管理、团队管理、项目质量管理、项目沟通管理和项目评估和总结等方面的工作。
项目总监负责项目的总体运行与推进，指导各项目开发单位工作，各单位工作结果进行完成情况判定；负责项目一级编制，二级计划审批及执行监督、考核和管理；协调各方资源，保证项目进度；负责各单位项目计划完成情况汇总结果发布；对项目节点及重要问题提示和风险预警；完成领导交办的其他工作。
