分公司管理的七个方法（销售管理系统全套）

:分公司管理有七个方法。
:分公司作为大公司下的子公司，其管理方法应当和总公司的管理方法相符，同时考虑到个体化的差异性而作出改变，因此总结出适用于分公司的管理方法。
根据我的了解，将大公司的管理方法用于子公司管理是很常见的做法。
具体的七个方法可能会因公司而异，但是总体来说应该会包括分配资源、明确目标、人员管理、财务管理、市场营销、数据采集和报告、沟通管理。
这些方法旨在帮助分公司更好地运营，并最终实现公司总体战略目标。