组织协调能力主要表现在两个方面：
第一，善于团结协调。讲团结，在班子内部，书记要有民主作风，有宽广的胸怀，听得进各种不同意见的批评，相互帮助、相互谅解，努力创造一个团结和谐、心情舒畅的小环境。讲协调就是要善于化解各种矛盾，促进班子和党政工团合作共事。有问题摆在桌面上来，开展批评与自我批评，消除误解，分清是非，搞好团结，形成战斗集体。
具有科学性的特征，而不是随意的单纯经验性的行为。就是说，经理要做到正确地分解工作目标，制定出本处切实可行的周密的工作计划，并严格按照质量要求，及时完成；
（2）合理、妥善地进行组织分工，落实处内各项具体任务，使下属适才适所，各尽其职、其力，认真负责，充分调动他们的工作积极性和创造性；
（3）把自己管辖范围内的人力、物力、财力统筹安排、实施合理有效的组合，使之发挥出最大效能；
