
不同的班(生产班、营销班、仓库管理班等)、不同的班长对开班会会有所不同,个人认为无论什么班也无论什么班长开班会应有以下内容:
清点人数;
总结上次班会至本次班会的工作,肯定好的指出不足并提出改进意见;
传达落实厂(公司)的有关指示、工作安排等,学习规定、制度等;
安排下段工作并提出要求、强调注意事项。
当然班会要结合本班工作进行。
班长开班会之前可以和班主任沟通交流,商量班会的主题,确定班会的形式,要解决什么问题,然后再组织班会。
要注意语言的方式。

不同的班(生产班、营销班、仓库管理班等)、不同的班长对开班会会有所不同,个人认为无论什么班也无论什么班长开班会应有以下内容:
清点人数;
总结上次班会至本次班会的工作,肯定好的指出不足并提出改进意见;
传达落实厂(公司)的有关指示、工作安排等,学习规定、制度等;
安排下段工作并提出要求、强调注意事项。
当然班会要结合本班工作进行。
班长开班会之前可以和班主任沟通交流,商量班会的主题,确定班会的形式,要解决什么问题,然后再组织班会。
要注意语言的方式。