电商运营主管岗位职责：
1. 制定并实施公司年丶季丶月销售目标和执行方案。
2. 掌握运营本钱，提高销售利润。
3. 熟识并把握电商平台的运营特性、交易规章。
4. 熟识店铺运营，后台操作及各种营销推广工具。
5. 学习竞争对手，对店铺做差异化营销调整。
6. 对店铺运营状况进行评估和分析，准时调整营销策略和推广节奏。
7. 帮助文案对商品描述信息的整理〔特殊是主推款〕，上架布局。
8. 合理进行工作调配，检查及监督团队整理工作进度和质量。
9. 依据公司绩效制度并结合店铺实际状况，制定每月团队绩效考核目标。
10. 负责协调部门与部门之间的工作，并准时跟进关键点。
11. 定期进行团队培训和沟通商量，以头脑风暴的形式。
12. 关怀团队成员，多多互动，提升团队分散力和战斗力。
13. 定期做总结，梳理思路，抓店铺运营关键点。
14. 擅长分析数据，并从阶段性数据中发觉问题所在，并组织团队准时调整。
电商运营团队通常由不同职能的人员组成，他们的职责如下：
运营经理：负责整个运营团队的管理，协调不同部门之间的工作，制定运营策略和实施计划；
数据分析师：负责监控和分析电商平台的数据，制定数据分析报告，制定优化策略和措施；
产品经理：负责电商平台的产品策划、开发和优化，掌握市场趋势和用户需求，制定长期产品发展规划；
市场推广专员：负责电商平台的品牌传播和宣传，制定市场推广计划，协调组织相关活动和促销；
客服专员：负责电商平台的售前咨询和售后服务，解决客户的疑问和问题，处理用户反馈和投诉；
采购专员：负责电商平台的商品采购和供应链管理，寻找新的产品来源，协调和管理供应商关系；
运营专员：负责电商平台的运营管理，包括商品上架、价格调整、订单处理、物流跟踪等日常运营工作。
除了以上职能人员，电商运营团队还需要不断学习和研究业内最新的技术和趋势，保持敏锐的市场洞察力和快速适应新变化的能力。
