人事月报总结是人力资源部门对一个月内工作成果、人员动态、绩效评估等多方面进行总结的一份报告。下面是一个人事月报总结的基本结构，您可以根据自己的需要进行调整和扩展：
一、工作概述
在这部分，简要概述本月的主要工作内容。包括各个部门的工作重点、人事政策的执行情况、员工的培训和活动等。
二、招聘与离职情况
1. 招聘：统计本月招聘新员工的人数，包括应聘者的数量和面试情况。对招聘渠道的效果进行分析，如招聘网站、内部推荐等。
2. 离职：记录本月离职员工的人数和原因，对离职率进行分析，提出改进方案。
三、员工动态
1. 员工晋升：如有员工晋升，记录晋升人员、职位、时间及晋升原因。
2. 员工奖惩：记录本月公司评出的优秀员工、奖励和惩罚情况。
四、培训与发展
1. 培训活动：记录本月公司组织的培训活动，包括培训的主题、参与者、效果等。
2. 个人发展：记录员工个人的发展情况，如技能提升、资质获得等。
五、绩效评估
概述公司本月的绩效评估工作，包括评估方法、评估周期、参与人员等。分析各个部门的绩效情况，提供合理的建议。
六、重点事件
记录本月发生的重大事件，比如重要的会议、活动以及涉及到人力资源的政策调整等。
七、数据分析和建议
基于本月的数据和情况，提出针对性的建议和改进方案。比如招聘策略的调整、员工培训计划的改进等。
八、其他
如有其他需要特别说明的事项，在此部分进行记录，比如需要改进的工作、待解决的问题等。
希望以上内容对您写人事月报总结有所帮助。
月工作总结：用表格1，写明本月的主要工作业绩及完成的时间下月计划：用表格列出每一条小事项、完成的时间、责任人等事项人事专员的事项招聘、薪资、福利、培训、社保等。
