文化建设首先要得到大家的认可和自觉遵守，要从实际出发，有一个共同的价值观，以人为本，共同参与和建设。在建设当中逐渐形成一套企业的文化，要加强正能量知识的宣传，公司公平公开，赏罚分明，同事之间多交流沟通，经常举办集体活动，拉升上下级关系，便于领导和信任，增强公司凝聚力。
加强文化队伍建设队对弘扬文化繁荣非常重要。个人以为，可以从以下几个方面进行管理：一是文化队伍目标明确，成员清楚自己的工作对目标的贡献；二是文化团队组织结构清晰，岗位明晰；三是有成文或习惯的文化建设工作流程，且该流程简洁有效；第四点是主要管理者对文化建设团队成员有精准的绩效考核方法，考核结果公开公平可信，赏罚分明；第五点我认为是文化建设团队要共同制订并严格遵守组织工作纪律；最后一点我认为应该是管理者应该创造文化队伍建设的良好氛围，时常互动，协同工作，善于学习和总结，提高。
