物业经理，就是做好服务业主工作的具体责任人，要干好也是一件不容易的事。但说好干也好干，说不好干也不好干。若有一心为业主服务的思想业主拥护就好干，若有维利是图的思想业主反对就不好干，只有干好才能好干。
个人认为物业经理应做到：
一是物业经理要具备物业管理及服务的基本知识和素质，要取得相关的专业资格。
二是要熟悉和熟知物业经理的职责，工作才能得心应手，不会发生顾此失彼的问题。
三是要树立处处为业主服务的思想，一切工作要围绕业主满意而开展，做任何事情都要从维护业主利益出发，得到业主的拥护和支持。
四是要及时有效协调和处理业主间发生的矛盾和纠份，并能及时化解，即使化解效果不好，但也要保证矛盾不能升级，及时上报相关部门处理。
五是物业经费收支要公开，收入合法，开支有据，不侵占业主的利益，做到不沾不贪。
六是物业经理要有一定的组织协调能力，善于从平时锁碎的杂事中抓住主要矛盾，以及矛盾的主要方面，以便工作有的矢。
七是物业经理要充分发挥其他员工的积极性，发挥其特长，服务做到有分工，有负责，大家齐心协力做好物业服务工作。
好干呀；但是前提是你要管好下属，积极帮助人民解决问题，物业经理也算是一个比较高的小职位，工资待遇啥的都很不错
