1. 加强人才培养和管理
2. 因为人才是公司发展的核心，只有拥有高素质的员工才能推动公司不断发展。
同时，对员工进行有效的管理和培养，可以提高员工的工作效率和减少员工的流失率。
3. 可以通过加强员工培训、提高员工福利待遇、建立良好的企业文化等方式来加强人才培养和管理。
此外，可以加强与高校的合作，招聘优秀毕业生，为公司引入新鲜血液。
同时，建立科学的绩效考核机制，激励员工的工作积极性和创造性，提高公司的整体业绩。
一、人本管理，让适合的人做适合的事情。站在人力资源的角度，我们应当给公司的员工进行甄别，帮忙其找到适合自我本事、更好地发挥自我特长的工作岗位。
二、倡导全员营销的观念。企业的营销业绩与每个员工都有着直接的联系，每个员工也应当有忧患意识。
