主要施工管理计划是指在建筑工程施工过程中，为了保证工程质量和进度，制定的一系列计划和管理措施。主要施工管理计划包括以下几个方面：
1. 施工进度计划：制定工程施工的时间表，明确各项工程任务的时间节点和完成期限，以便于施工管理和监督。
2. 质量管理计划：制定工程的质量标准，明确各项工程任务的质量要求和检验标准，以确保工程质量符合规定。
3. 安全管理计划：制定工程的安全标准和管理制度，明确各项施工任务的安全要求和措施，以确保工人和工程安全。
4. 物资计划：制定工程所需物资的采购计划和库存管理制度，确保工程所需物资的供应和充足。
5. 人力资源计划：制定工人招聘、安排和管理计划，明确工人的职责和任务，以确保施工队伍的稳定和高效。
6. 财务管理计划：制定工程的预算和成本控制计划，确保工程的经济效益和合理使用资金。
7. 环境保护计划：制定工程的环境保护标准和管理措施，确保工程对环境的影响最小化。
总之，主要施工管理计划是建筑工程施工管理的重要组成部分，可帮助管理人员有效地组织和管理施工过程，确保工程质量、安全和经济效益。
