商业模式是一种描述企业如何利用资源和活动来制定和实现盈利策略的框架或计划。
商业模式包括产品或服务的特点、目标市场、收入来源、成本和利润预测等方面的内容。
商业模式明确了企业的经营模式和盈利方式，与竞争对手的区别和优势，帮助企业规划和预测未来的发展方向和盈利能力，同时也指导企业在产品或服务的创新上做出决策，以实现商业目标。
商业模式不是一成不变的，企业应该随着市场变化和客户需求的变化而不断调整和改进商业模式，以保持企业的竞争力和盈利能力。
同时，新兴技术和商业模式的不断变化也给企业带来了新的机遇和挑战，需要不断进行创新和实验，以探索更加有效的商业模式。
商业模式是指为实现各方价值最大化，把能使企业运行的内外各要素整合起来，形成一个完整的、高效率的、具有独特核心竞争力的运行系统，并通过最好的实现形式来满足客户需求、实现各方价值，同时使系统达成持续赢利目标的整体解决方案。
商业模式包括企业与企业之间、企业的部门之间、乃至与顾客之间、与渠道之间都存在各种各样的交易关系和连结方式。
商业模式描述与规范了一个企业创造价值、传递价值以及获取价值的核心逻辑和运行机制。
