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年终考核如何对领导评价(考核时对领导个人评价优缺点)

年终考核如何对领导评价(考核时对领导个人评价优缺点)

更新时间:2025-06-29 07:46:07

年终考核如何对领导评价

评价领导是一个技术活,你既不能一味赞赏,也不能一味贬低。

很多人觉得既然是对领导的评语,就应该抓住这个机会去拍马屁,但是领导对自己的缺点就不知道吗?领导希望的是真实的评价,过多的讨好反而会让领导对你有意见哦。

那如果既要说领导的好,又要说领导的不好,领导不好 不好在哪里呢?建议大家选择合适的借口,比如喜欢加班,虽然影响了员工的时间,但是体现了领导对公司、对工作的重视。需要在优点中穿插自己的缺点,说一些,即是优点也是缺点的话。

说优点的时候,作为领导,要多说领导在开会时候下的决策,以及这些决策后续的作用。多用一些好的客观事实来推选领导的

好处,点到为止,含而不漏。既凸显出领导才能。也表现出领导谦虚做人的心态。

另外,除了工作上的帮助之外,还经常组织员工聚餐、员工活动,可以把领导在生活当中的照顾写出来,如果没有的话,也可以写领导缺少这方面的帮助。 一定不能吹的天花乱坠,要有情商的把话说出来。

如果是你自己评价,当然是年终奖的多少了。

给别人说当然是使劲夸,把领导身上的优点放大就可以了。

最后总结一句这个是要分人的,还要看你怎么想的。

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