1.目标要具有可行性
团队制定的目标不能过高、不切实际,要结合公司的奖励政策制定,不能毫无根据地夸大实力,可以分阶段实现具体的任务
2.把握大局,抓好重点
制定目标要从公司和团队全局出发,抓住重点和关键。