企业如何留住人才和面对管理瓶颈（企业团队如何寻找管理人才）

要留住人才，企业可以提供具有竞争力的薪酬福利、良好的工作环境和发展机会，建立积极的企业文化和团队合作氛围。

面对管理瓶颈，企业可以培养和选拔优秀的管理人才，加强内部沟通和协作，引入先进的管理技术和工具，持续学习和创新，以适应快速变化的市场环境。

同时，建立有效的绩效评估和激励机制，提高管理效能，解决瓶颈问题。

企业应当各方面的待遇，建立自己企业的文化，对于管理瓶颈，每个企业情况不同，管理瓶颈也不一样，但做为管理者也要与时俱进，不但学习和探讨，提高自己的管理水平。