建议有目的性，有策略的找客户。我将通过自己常用的3种方式说明，不过需要说明一下，这三种方式，都是需要通过企业全历史行为数据来实现的。
1、找到可以帮你引荐客户的人
以你的目标客户为出发点，挖掘出目标客户的所有实打实的可靠关系，再将这些可靠关系与你或你们公司所有的现有人脉进行匹配。匹配成功就意味着，匹配上的这些人在你和你的目标客户之间具备引荐的能力。
2、找到客户又多又适合自己的圈子
第一步，穷尽你所有目标客户参与的所有圈子以及圈子的所有行为数据。
第二步，判断圈子成员里是否含有你的目标客户，如果没有则剔除；
第三步，判断有目标客户的圈子中成员是否含有各种互动行为，如果几乎没有，就剔除，因为没有互动就没作用。
第四步，按照你自己的兴趣、特长和个体价值来优中选优剩余的圈子，找到最合适自己的圈子，然后去混。
3、跑场场有客户的会
跑会也是有技巧的。
第一是跑目标客户很多，很共性的会，这种活动一般由市场部推荐，所以要搞好和市场部的关系。
第二是要跑大量的没有什么共性但却是单个目标客户所热衷的活动，它们的特点是场场有客户、总体数量多、参与成本低。
B端销售，即面向企业或组织的销售，通常涉及更复杂、更高价值的产品和服务。为了成功开发大客户，您可以遵循以下策略：
1. 确定目标市场：明确您要进入的B端市场，了解目标行业的特点、发展趋势和潜在需求。选择具有成长潜力和市场空间的行业进行开发。
2. 寻找关键决策者：在B端销售中，关键决策者通常是企业高层或相关部门的负责人。了解目标公司的组织架构，找到能够影响购买决策的关键人物。
3. 建立关系：与关键决策者建立良好的关系至关重要。通过社交媒体、行业活动、业务介绍等方式与他们建立联系，展示您的专业知识和诚意。
4. 提供定制化解决方案：大客户往往需要定制化的产品和服务来满足其特殊需求。了解客户的具体需求，为他们提供有针对性的解决方案，展示您的产品和服务如何解决他们的问题。
5. 强调产品优势和价值：在与客户沟通时，强调您的产品或服务在质量、性能、可靠性等方面的优势，以及它们能为客户带来的具体价值。用数据和案例支持您的观点，提高客户的信任度。
6. 提供优质的售前和售后服务：大客户非常注重购买后的支持和服务。确保您能够提供及时、专业的售前咨询和售后服务，解决客户在购买、使用过程中的问题。
7. 跟进和维护客户关系：在完成销售后，持续跟进客户的使用情况，收集反馈，及时解决客户的问题。通过不断维护客户关系，提高客户满意度和忠诚度，为未来的合作打下基础。
8. 拓展合作伙伴：与其他行业领导者、技术合作伙伴和分销商建立合作关系，共同拓展市场和客户资源。通过合作，提高您的品牌知名度和市场份额。
通过以上策略，您可以更有效地开发B端大客户，提高销售业绩。请注意，B端销售的过程通常较长，需要耐心和毅力。坚持努力，积累经验和资源，您将逐渐在B端市场取得成功。
