在生产现场怎样控制物料（车间生产物料管理思路和方法图）

在生产现场，控制物料是非常重要的。首先，需要建立物料清单，包括所需的物料种类和数量。

其次，要进行物料的定期盘点和检查，确保物料的供应充足。

在存储物料时，应采取合适的包装和标记，以便快速识别和取用。同时，要制定定期的物料使用计划，避免过量或过少的使用。

在物料使用过程中，要注意遵守相关的安全操作规程，防止浪费和损耗。

最后，要建立物料追踪系统，及时掌握物料的来源和去向，保证供应链的畅通。这些控制措施能够有效提高生产现场的物料管理效率。