工厂改善提案一般包括以下内容：
1.识别问题：对工厂中存在的问题进行详细描述和分析。
2.目标设定：制定明确的改善目标，如提高生产效率、降低成本、优化质量等。
3.解决方案：提出解决问题的具体方法和措施，包括技术改进、流程优化、培训计划等。
4.实施计划：制定改善计划的时间表、责任人和资源需求。
5.预期效益：评估改善措施的预期效果，包括成本节约、效率提升、质量改善等。
6.风险评估：识别可能出现的风险和挑战，并提出应对策略。
7.评估方法：制定改善成果的评估方法和指标，以监测改善效果。综上所述，细致分析问题、设定明确目标、提出具体解决方案、制定实施计划、评估预期效益和风险评估是工厂改善提案的重要内容，有助于实现工厂的效率提升和质量改进。
工厂改善提案一般是工艺改善或者是成本改善。两种改善方案的目的，一个是提高工厂的效率或者良率，另外一个就是降低生产成本，为企业创造效益。
提案的内容一般包括目的、方法、功效。
