1. 全面负责采购、配送及超市的运营管理等各项工作,在进行充分市场调研的基础上制定公司运营战略及市场发展规划,并进行持续跟踪与优化调整。
2. 负责超市项目的筹建,配送市场的开拓,统筹协调各项工作。
3. 根据公司品牌定位,编制公司运营管理制度体系、运营流程和运营手册,搭建运营标准化管理体系,并推动落实,确保店面管理规范化、流程化。
4. 建立完善公司内部财务核算、进销存管理、物流配送管理等各模块信息化平台。
5. 负责培训、管理、指导店长或者其他骨干人员的终端销售扶持工作,需培养出优秀的基层管理人员。
6. 负责各部门预算的制定和关键业绩指标的达成,包括销售额、毛利、营运成本、商品损耗、利润、库存等;指导督促各门店落实完成公司既定的方针政策、销售任务及各项管理指标。
7. 负责监督、指导、考核下属部门各项工作,提高工作效率,控制营运成本,建立有效的团队协作机制,处理重大事件,维护企业利益。
