1. 规划成本管理：确定项目成本管理的目标、范围、方法和标准，制定成本管理计划。
2. 收集成本信息：收集项目成本相关的信息，包括成本估算、成本变更、成本控制和成本报告等。
3. 制定成本估算：根据项目需求和范围，制定成本估算，包括预算估算和定价估算等。
4. 制定成本预算：根据项目计划和进度，制定项目成本预算，包括总预算和阶段预算等。
5. 监控成本变更：对成本变更进行监控和管理，包括评估成本变更的原因、影响和风险等。
6. 控制成本：对项目成本进行控制，包括制定成本控制计划、监控成本绩效和采取成本控制措施等。
7. 报告成本：对项目成本进行报告，包括成本绩效报告、成本变更报告和成本预测报告等。
