施工单位的责任人主要包括以下几类人员：
1. 项目经理：项目经理是施工单位的最高负责人，全面负责项目的组织、协调和管理工作。项目经理负责确保工程质量、安全、进度和成本控制等方面的工作得到有效执行。
2. 施工员：施工员是施工现场的主要管理人员，负责监督和指导工人按照设计图纸和施工规范进行施工。施工员需要具备一定的专业技能和经验，确保施工过程中的质量问题得到及时发现和解决。
3. 质量检查员：质量检查员负责对施工现场的施工质量进行检查和监督。他们需要根据国家和地方的质量标准、规范和要求，对施工过程中的各个阶段进行检查，确保工程质量达标。
4. 安全员：安全员负责施工现场的安全管理工作，包括制定安全计划、检查安全设施、监督安全操作规程等。安全员需要确保施工现场的安全生产，预防和减少安全事故的发生。
5. 材料员：材料员负责施工现场的材料采购、验收、存储和发放等工作。他们需要确保材料的质量和数量符合要求，合理控制材料成本，保证施工进度。
6. 造价员：造价员负责施工现场的工程造价管理，包括预算编制、工程量计算、合同管理等。造价员需要根据施工进度和实际情况，控制工程成本，确保项目在预算范围内完成。
7. 技术员：技术员负责施工现场的技术管理工作，包括制定施工方案、解决施工难题、提供技术支持等。技术员需要具备丰富的专业知识和经验，为项目提供技术保障。
这些责任人在施工单位中扮演着重要的角色，共同确保项目的顺利进行和成功完成。
责任人包括：
1. 总经理：负责施工单位的总体管理和决策，承担最终责任。
2. 项目经理：负责施工项目的具体管理和组织执行，包括施工进度、质量等方面的责任。
3. 技术负责人：负责施工单位的技术管理和技术指导，包括施工方法、技术方案等方面的责任。
4. 安全负责人：负责施工单位的安全管理和安全风险控制，包括施工现场的安全组织和安全教育等方面的责任。
5. 质量负责人：负责施工单位的质量管理和质量验收，包括施工材料的选取和工艺质量的控制等方面的责任。
6. 采购负责人：负责施工单位的物资采购和供应管理，包括材料的采购合同签订和供应商的管理等方面的责任。
7. 人力资源负责人：负责施工单位的人力资源管理，包括人员招聘、培训和绩效考核等方面的责任。
8. 环境保护负责人：负责施工单位的环境保护管理和环境监测，包括施工过程中的环境污染控制和资源利用等方面的责任。
9. 资金负责人：负责施工单位的资金管理和财务核算，包括预算控制和资金使用的合理性等方面的责任。
以上责任人在施工单位中各自负责不同的管理和运营职责，共同保障施工项目的顺利进行和质量安全的保证。
