对于动不动就说不干的员工，首先需要了解他们背后的原因和动机。可能有各种原因导致员工产生这种想法，例如工作压力过大、工作环境不佳、薪资待遇不满意等。以下是一些建议来处理这种情况：
沟通了解原因：首先，与员工进行面对面的沟通，了解他们为什么会产生不干的想法。通过倾听他们的意见和反馈，可以更好地理解他们的需求和问题。
提供支持和帮助：在了解了员工的问题后，尽可能提供支持和帮助。这可能包括改善工作环境、提高薪资待遇、提供培训和发展机会等。通过解决员工的问题，可以增加他们的满意度和忠诚度。
设定明确的目标和期望：与员工明确工作目标和期望，确保他们清楚自己的工作职责和绩效标准。这有助于员工了解自己的工作进展，并激励他们积极努力工作。
鼓励员工参与和反馈：鼓励员工参与团队活动和决策过程，让他们感受到自己的价值和重要性。同时，鼓励员工提供反馈和建议，以便及时改进和优化工作流程。
寻求专业帮助：如果员工的问题超出了您的能力范围，可以考虑寻求专业帮助。例如，可以请人力资源专家或心理咨询师协助处理员工的问题。
最后，需要注意的是，处理这种情况时要保持冷静和耐心。与员工进行积极的沟通，并尽力解决他们的问题，有助于维护良好的工作关系和团队氛围。
