SAP在建工程减值准备不可以转回，原因如下：
建工程减值准备所反映的是报表期内工程中部分资用的成本无法再使用，是无形资产，不能单独存在，无法转回。
建工程减值准备与企业年度税后利润有密切关系，作为资金投入的批准，它的存在意义在于资金投入的利用达到最佳的效益，当工程减值准备高于某一定额时，相应的报表期税前净收益就会减少，也就是说减值准备与企业的税收利润成正相关，而非负相关，属于企业的准备费，不能转回。
在SAP中，对于在建工程减值准备的转回处理较为特殊。以下是具体的操作步骤和注意事项：
1. **建立内部订单**：首先，需要由固定资产归口采购部门或业务部门提交购置固定资产/在建工程的申请，经审批后，若是需要安装调试，则由财务部固定资产会计建立内部订单收集成本。
2. **记录费用**：在建设过程中，发生的所有费用都应该记录在内，以准确反映在建工程的价值。
3. **结转到在建工程**：月末，将内部订单归集的费用结算到在建工程。
4. **转资**：项目完工后，相关部门（如公司装备部、分公司装备部与使用部门）须对需要转固的在建工程进行验收，并进行竣工结算，形成竣工结算报告，并提交给财务部。随后，由财务部固定资产会计在SAP系统中进行转固账务处理，将在建工程的价值结转到相应的固定资产。
5. **减值准备的转回**：如果发现之前计提的减值准备过多或者不再适用，可以考虑转回。但需要注意的是，固定资产的减值准备是不可以转回的。对于在建工程，准则中规定可以单独设置“在建工程减值准备”科目，比照“固定资产减值准备”科目进行处理。但在实际操作中，可能需要根据具体情况和会计政策进行调整。
6. **重估资产**：在某些情况下，如果您认为资产的账面价值与其实际价值不符，可以考虑进行重估。例如，如果资产的残值发生变化，可以在资产主数据中手动输入新的残值金额来调整折旧。
总之，对于在建工程的减值准备转回，需要综合考虑多种因素，并确保所有操作都符合会计准则和公司政策。
