是管理不当和缺乏沟通。
首先，管理不当会导致团队的混乱和不稳定，员工缺乏明确的工作方向和目标。
管理不当可能是由于管理者缺乏经验或能力不足等原因造成的。
因此，管理员工之前需要进行充分的培训和准备，以确保管理者具备必要的技能和知识，能够有效地指导和管理员工。
其次，缺乏沟通也是管理员工的另一个大禁忌。
缺乏沟通往往会导致员工之间出现误解，产生不必要的矛盾和冲突。
管理员工之前应该建立良好的沟通渠道，定期组织会议或工作坊，以便员工之间进行及时的信息交流和沟通，及时解决问题和困难。
总之，要成功地管理员工，需要注重管理者的能力和有效的沟通渠道，这是。
