项目计划书或项目可行性报告的制作通常包括以下几个步骤：1.项目计划书和项目可行性报告的制作是非常重要的。
2.首先，项目计划书是为了规划项目的目标、范围、进度、资源等方面的内容，有助于项目的管理和执行。
而项目可行性报告则是为了评估项目的可行性，包括市场分析、技术可行性、经济可行性等，用于决策是否继续推进项目。
3.在制作项目计划书时，可以包括项目背景介绍、目标与目标分解、项目进度计划、资源分配、风险管理等内容。
而项目可行性报告则需要包括项目概述、市场分析、技术可行性分析、经济可行性分析、风险评估等内容。
具体的制作方法和内容要根据不同的项目和行业特点进行调整。
因此，项目计划书和项目可行性报告的制作是项目管理和决策过程中必不可少的一部分。
