以下是一些部门领导可能会对获奖员工的评价和期望：
1. 工作表现：领导会提到员工在工作中的卓越表现，如出色的工作质量、高效率的工作方式、对工作的敬业精神等。
2. 专业能力：领导可能会强调员工在专业领域的深厚知识和技能，以及他们能够运用这些能力为公司带来价值的能力。
3. 团队合作：领导会赞赏员工在团队合作中的表现，如良好的沟通能力、协作精神和能够与团队成员共同解决问题的能力。
4. 领导能力：如果员工在领导岗位上表现突出，领导可能会提到他们的领导才能，如决策能力、组织能力和激励团队的能力。
5. 成长潜力：领导会表达对员工未来发展的期望，鼓励他们继续学习和成长，承担更多的责任，并在公司中发挥更大的作用。
6. 激励和鼓舞：除了评价，领导还会表达对员工的激励和鼓舞，鼓励他们保持良好的工作状态，并感谢他们为公司做出的贡献。
7. 持续进步：领导可能会希望员工能够不断挑战自己，追求卓越，持续改进和创新，为公司的发展做出更大的贡献。
总之，部门领导对获奖员工的评价和期望通常是积极的、鼓励性的，并强调员工的优秀表现和潜力，同时也会提出对员工未来发展的期望和要求。
