制定方案框架时，可以遵循以下步骤：
明确目标：确定方案要实现的具体目标，为后续步骤提供指导。
设定关键成果：列出实现目标所需的关键成果，作为评估方案实施效果的依据。
制定策略：分析实现目标所需的资源和条件，制定相应的策略。
设计实施计划：根据策略，设计具体的实施步骤，明确各阶段的任务和时间节点。
制定风险应对措施：分析可能影响方案实施的潜在风险，并制定相应的应对措施。
制定评估与调整机制：设定评估方案实施效果的标准和方法，以便及时调整并优化方案。
分配任务与资源：明确各部门或个人的职责，合理分配所需资源。
制定方案文档：将方案的各个部分整理成文档，以便参考和传达。
沟通与培训：与相关人员沟通方案的目标、实施计划等，提高他们的认同度和执行力。
方案启动与监控：确保方案按计划启动，并在实施过程中进行持续监控，以确保方案达成目标。
撰写方案框架时，要保证内容清晰、结构合理，方便读者理解和执行。
写方案框架可以这么写，首先写出方案的主要目标框架，其次，写出方案的主要举措框架，最后写出方案的具体实施计划和时间安排框架
