创业，首先还是人，没有人和团队做不了大事；你想创业肯定是想到了一条做事的路或者赛道；这个赛道里面肯定有其他玩家或者会有越来越多的玩家加入进来，那么创业要成功，只能快马加鞭，同时让跟多的人加入你的团队，因为人才是有限的，同样的赛道最后比的是资源，比的的运气。
自我创业，首先看你做什么行业的，行业不同你需要具备的能力也是不同的！
拿我来说，我是自己做生意的，所以在开始创业之前，我知道我首先必须要具备销售的能力，一个任何一个公司，一个企业，还是一个团体，只要你想长远的发展，必须要有收入，那么，这个收入如何来呢，就是得会销售！否则你的产品做的再好，不会营销或者说不会销售，都是很难发展下去！华为的产品发展的再好，如何卖不出去，也是很难生存的。小米的最大销售就是雷军，雷总的营销能力在互联网行业里是极强的。销售不仅仅是有些人想的单纯的卖产品，销售产品是一个方面，销售你的企业理念也是一方面，让更多的投资者相信你，认可你，你的产品通过你的讲解，让消费大众得到认可，并且产生购买！这就是需要具备的第一种即为关键的能力。李嘉诚老先生在自己的自传中也讲到，自己开始创业的时候，必须要修炼的第一个本领就是销售的能力，因为这个能力一旦具备，你基本上不会怕自己失败或者企业倒闭，因为你可以很快速的再开启一片新天地。
第二个技能，是需要管理。创业已经不是一个人单打独斗，需要的是一个团队。所以当一群人在一起工作，一起打拼的时候，作为企业的创始人，对于这群人的管理就是即为关键了！如何让这样不同年龄，不同性别，不同思想的的一群人，朝着一个方向，发挥着自己的才能！在整个团队中发光发热，尽自己的一份力量！所以管理者需要有伯乐的眼光，去发现每个人的优势，把他的优势放到合适的位置。同时还需要管理当中的一些竞争机制，pk机制，淘汰机制等，让整个团队持续的，源源不断的去发光发热。
其次，就是领导的眼光以及信念，眼光就是你对你所从事行业的发展前景的有个清晰的预判，信念就是认定事情后，在遇到困难坚持不懈，永远做一个发电机，给自己光的同时，还需要给别人热！
我的个人经验，希望对你有帮助。有不同意见的也可以在评论区说说自己的经验以及见解！
