激励就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境,以一定的行为规范和惩罚性措施,借助信息沟通,来激发、引导、保持和规范组织成员的行为,以有效地实现组织及其个人目标的过程。 有效的激励会点燃员工的激情,促使他们的工作动机更加强烈,让他们产生超越自我和他人的欲望,并将潜在的巨大的内驱力释放出来,为企业的远景目标奉献自己的热情。 作用:
1、吸引优秀的人才到企业来
2、开发员工的潜在能力,促进在职员工充分的发挥其才能和智慧
3、留住优秀人才
4、造就良性的竞争环境
激励就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境,以一定的行为规范和惩罚性措施,借助信息沟通,来激发、引导、保持和规范组织成员的行为,以有效地实现组织及其个人目标的过程。 有效的激励会点燃员工的激情,促使他们的工作动机更加强烈,让他们产生超越自我和他人的欲望,并将潜在的巨大的内驱力释放出来,为企业的远景目标奉献自己的热情。 作用:
1、吸引优秀的人才到企业来
2、开发员工的潜在能力,促进在职员工充分的发挥其才能和智慧
3、留住优秀人才
4、造就良性的竞争环境