班组长业绩主要从以下几个方面写:
1.产能,每天每小时产量有没有达标,是否满足员工的日产量。
2.品质,产品品质是否达到客户要求,跟作业标准是否相符;
3.产品合格率,不良率是否在控制标准内,4.员工的表现。对于班组长特长就是你的主要能力了,是否能胜任,有什好的管理方法,是否熟悉流程等等。
班组长业绩主要从以下几个方面写:
1.产能,每天每小时产量有没有达标,是否满足员工的日产量。
2.品质,产品品质是否达到客户要求,跟作业标准是否相符;
3.产品合格率,不良率是否在控制标准内,4.员工的表现。对于班组长特长就是你的主要能力了,是否能胜任,有什好的管理方法,是否熟悉流程等等。