无领导小组讨论流程是指一种自主的、无领导指导的、以小组成员自主发言和协商讨论为主要形式的工作方式。下面将介绍一些常用的无领导小组讨论流程，并提供相应的建议：
1.确定讨论主题和目的：在会议开始前，确定讨论主题和目的，明确每位成员的角色和职责，确保每个人都知道讨论的内容和目的。
2.开放式讨论：讨论开始后，成员可以自由展开讨论，提出自己的观点和想法，并对其他成员的观点提出质疑和讨论。
3.归纳总结：在讨论过程中，可以不断地归纳总结，把各成员的观点和结论整合起来，形成共识。
4.确认行动计划：在讨论结束后，要确认具体的行动计划，确定每个成员的职责，以确保讨论的结果被有效地执行。
建议：
1.讨论主题的确定应该根据实际情况和工作需要来确定，同时，讨论的主题应该具有明确的目的和目标，以确保讨论的效果。
2.在开放式讨论时，应该避免个人攻击和抨击，应该以事实为基础，讲述自己的观点和想法，并尊重其他成员的观点。
3.在讨论过程中，应该协商一致，尽可能做到公正、公平，以便达成一致，形成共识。
4.在确认行动计划时，应该根据实际情况和工作需要确定具体的行动计划，并确定每个成员的职责，以便跟踪执行。
无领导小组讨论流程可以促进成员之间的沟通和交流，促进合作和团队精神，提高工作效率和效果。只要成员之间相互尊重、相互信任、秉持开放的态度，就可以在无领导小组讨论中取得良好的效果。
讨论前事先分好组,一般每个讨论组6～8人为宜;
2.
考场按易于讨论的方式设置,一般采用圆桌会议式,面试考官席设在考场四边(或集中于一边,以利于观察为宜);
3.
应试者落座后,面试考官为每个
