年终总结会议是一年中的重要节点，需要进行全面回顾和总结，并对未来做出规划。以下是年终总结会议的主持流程和可能的串词：
1. 开场致辞：
- 对与会人员表示欢迎和感谢
- 引述一些与年终总结相关的名言警句或企业价值观
2. 会议目的和议程介绍：
- 简要介绍年终总结会议的目的和意义
- 提供详细的会议议程，包括各个议题的时间安排和讨论重点
3. 全面回顾和总结：
- 回顾整个年度的工作和成就，从各个方面进行概括，例如市场表现、项目进展、员工发展等
- 分析达成目标的原因和关键成功因素，并分享成功案例
4. 发言环节：
- 邀请各部门负责人或代表分享各自的工作成果和经验教训，可以针对每个部门的重点进行深入讨论
- 在每位发言者之间进行适当的过渡，保持会议的流畅性
5. 引导讨论：
- 就整体工作进行SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁），发现问题和挑战，并征求与会人员的意见和建议
- 引导讨论如何解决问题和应对挑战，推动思维碰撞和创新
6. 总结阶段：
- 从发言和讨论中总结出几个关键点和行动计划，以确保将来取得更好的结果
- 强调团队合作的重要性，并鼓励员工共同努力，为新的一年制定具体目标
7. 结束语：
- 回顾整个会议的亮点和成果，再次感谢与会人员的参与和贡献
- 表达对公司或团队未来的信心和期望
- 鼓励员工迎接新的挑战，并祝愿大家在新的一年里取得更大的成功和成就
8. 会议总结：
- 对会议进行总结记录，包括每个议题的主要发言内容和行动计划
- 安排跟进措施，确保制定的目标和计划能够落地实施
以上流程和串词只是一个示例，具体的年终总结会议主持流程和串词可以根据实际情况进行调整和定制。
主持流程：
1. 开场白：简单介绍会议内容和目的，欢迎参会人员。
2. 总结工作：分部门或项目逐一总结工作成果。
3. 数据分析：根据数据和报告向大家展示详细工作进展。
4. 展望未来：阐述下一年度工作计划和目标。
5. 互动环节：开放性问题的交流和答疑。
6. 总结：回顾会议内容并感谢参会人员的参与。
串词：
1. 我们历时一年，汇报今天。全体员工齐聚一堂，共议发展之路。
2. 在各自的岗位上，我们完成了一系列的重要任务，来自多方面的数据清楚表明了这个成就。
3. 我们成功的源泉来自于我们的团队精神，而我们的未来动力则来自于未曾被开拓的机会和挑战。
4. 您有问题，我们有答案，让我们一起互动交流，在探讨过去的初步经验的基础上，勇敢迈向未来。
5. 最后，感谢大家的到来，期待我们愉快、高效的接下来的议程。
