货拉拉是一家快递配送公司，由于市场竞争激烈，业务量大，因此可能会出现一些难以处理的问题。以下是一些可能导致货拉拉难以做的原因：
1. 人力资源问题：货拉拉需要大量的配送员和客服人员来处理订单和客户服务，但是招聘、培训和管理这些人员需要耗费大量的时间和精力。
2. 物流配送问题：货拉拉需要保证物流配送的准确性和时效性，但是在快递配送行业中，天气、交通等因素都可能影响物流配送的效率和质量。
3. 客户服务问题：货拉拉需要提供良好的客户服务，但是在快递配送行业中，客户投诉和纠纷处理是常见的问题，需要耗费大量的时间和精力。
4. 系统技术问题：货拉拉需要依靠先进的信息技术系统来支持业务运营，但是系统故障、网络延迟等技术问题都可能影响业务运营效率。
5. 竞争压力问题：货拉拉面临着其他快递配送公司的激烈竞争，需要不断提高自身服务质量和效率来保持市场竞争力。
综上所述，货拉拉面临的问题比较复杂，需要公司不断优化管理和服务流程，提高员工素质和技能水平，以及加强信息技术系统建设等方面来解决。
货拉拉难做的原因:
第一，因为货拉拉的平台抽取提成高，大概是百分之15
第二，运输成本高，需求比较少，所以难做
第三，因为环境不好的问题导致货拉拉也不好做
