店长的提成方案应该考虑以下几个因素:
1.销售额:店长的提成可以与店铺的销售额挂钩,销售额越高,店长的提成比例越高。
2.利润率:店长的提成也可以与店铺的利润率挂钩,利润率越高,店长的提成比例越高。
3.经营管理:店长的提成也可以与店铺的经营管理能力挂钩,比如客户满意度、员工绩效管理等。
4.个人表现:店长的提成也可以与个人表现挂钩,比如销售额提升、节约成本、员工培训等。
员工110000X0.01=1100元店长110000X0.015=1650元
店长的提成方案应该考虑以下几个因素:
1.销售额:店长的提成可以与店铺的销售额挂钩,销售额越高,店长的提成比例越高。
2.利润率:店长的提成也可以与店铺的利润率挂钩,利润率越高,店长的提成比例越高。
3.经营管理:店长的提成也可以与店铺的经营管理能力挂钩,比如客户满意度、员工绩效管理等。
4.个人表现:店长的提成也可以与个人表现挂钩,比如销售额提升、节约成本、员工培训等。
员工110000X0.01=1100元店长110000X0.015=1650元