回答：qc七大手法的区别有3个。
1、功能不同：
QCC品管圈是一种工作小组 ：由基层员工组成，通过适当的训练及引导，使小组能通过定期的会议，去发掘、分析及解决日常工作有关的问题。
QC七大手法是常用的质量统计管理方法，分：检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、管制图；
2、工具不同：
QC七大手法有新旧两种，共14种工具，用于解决质量问题时做统计或分析等使用。
QCC是“品管圈”，有时候就是指QC小组。所以有时候叫QC七大手法叫QCC七大手法；
3、“QC工具”是开展主题活动必要的手段，主要是针对特定的工作失误或品质不良运用QC工具展开分析讨论，并将结果整理在大家容易看到的地方，以提醒防止发生这样的问题，而且大家随时可以提出新的建议并进行讨论修订。
区别如下：
新QC七大手法： 亲和图、 关联图、系统图、矩阵图、矩阵数据解析法、过程决策计划图、箭条图。 新QC七大手法 两者的区别： 1）旧QC七大手法倾向于数值性资料分析 2）新QC七大手法倾向于语言性资料分析
