以下是一些可能存在的优缺点：
优点：
1. 绩效突出：提拔人员通常会表现出卓越的工作绩效和业绩，这能够为组织带来更多的利益和贡献。
2. 领导能力强：提拔人员通常具备出色的领导才能和管理能力，他们能够有效地激发团队成员的积极性和创造性，达成组织目标。
3. 适应性好：提拔人员通常具有较高的学习能力和适应能力，能够快速适应新的环境和工作要求。
4. 责任心强：提拔人员通常愿意承担更大的责任和压力，能够在困难和挑战面前保持积极向上的态度。
缺点：
1. 缺乏经验：提拔人员可能缺乏足够的经验和知识储备，需要在新的职位中不断学习和成长。
2. 沟通能力较差：提拔人员可能缺乏有效的沟通和协调能力，需要不断提升自己的沟通和人际交往技巧，以更好地与团队成员合作。
3. 无法适应新角色：提拔人员可能会出现在新的角色或职位中无法适应的情况，需要有一定的准备和心理素质。
4. 缺乏团队精神：提拔人员可能存在过于强调个人利益和成就，缺乏团队协作和合作精神，需要在这方面加强自身修养。
提拔人员有优缺点。
提拔能够激励员工的工作热情，提高员工的职业发展空间和工资水平。
但是，如果提拔过于频繁，可能会导致员工的负担过大并且容易引起其他员工的不满。
此外，如果提拔不公平，可能会导致员工的动力下降和组织的信任度降低。
因此，需要谨慎地评估提拔的条件和标准，以确保公平、公正、公开。
同时，也需要考虑员工的职业规划和公司业务发展的需求，确保提拔能够发挥最大的效益。
