企业宗旨、使命和愿景是企业战略管理的三个重要组成部分，它们共同构成了企业发展的核心指导思想和方向。以下是对这三个概念的详细解释：
一、企业宗旨
企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述，有时也称为企业使命。它规定了企业去执行或打算执行的活动，以及现在的或期望的企业类型。企业宗旨不仅涉及企业的长远目标、具体业务，同时更重要的是涉及企业文化、企业精神、经营理念。
内容：企业宗旨的陈述通常包括企业的基本目标、业务范围、核心价值观和企业文化等方面的内容。例如，有的企业宗旨可能是“以市场为导向，以效益为中心，依法合规健康发展”，而有的可能是“以人为本，客户至上，团结务实，开拓创新”。
作用：企业宗旨在战略管理过程中起着基础和起点的作用，它有助于确保企业有一个重心点，提供分配资源的基础或标准，建立企业环境或企业文化，使企业员工与企业的宗旨保持一致，并有助于将企业的目标分解为工作结构，从而在企业里分配任务。
二、企业使命
企业使命是指企业由社会责任、义务所承担或由自身发展所规定的任务。它反映了企业存在的根本目的和理由，是企业生产经营的哲学定位，也是企业形象的一个颇为直接的描述。
内容：企业使命通常包括企业的经营哲学、宗旨和形象等方面的内容。它明确了企业在社会经济活动中的身份或角色，如“提供某种产品或者服务”、“满足某种需要”或者“承担某个不可或缺的责任”。
作用：企业使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向和经营哲学等。虽然它不一定是具体的战略目标，但会影响经营者的决策和思维。明确的企业使命能够为企业目标的确立与战略的制定提供依据，并激发员工的内在动机和工作热情。
三、企业愿景
企业愿景是企业对未来前景和发展方向的高度概括，表达了一种企业为之奋斗的心愿。它是由企业内部的成员所制定，经团队讨论达成共识后形成的。
内容：企业愿景通常包括企业长期的发展方向、目标、目的以及自我设定的社会责任和义务等方面的内容。它明确界定了企业在未来社会中的样子，如“成为世界500强企业之一”、“成为行业内的领军企业”等。
作用：企业愿景能够为企业的发展提供明确的方向和目标，激励员工为实现这些目标而努力奋斗。同时，它也能够帮助企业建立积极向上的企业文化和价值观体系，从而增强企业的凝聚力和竞争力。
综上所述，企业宗旨、使命和愿景是企业战略管理的三个重要组成部分。它们相互关联、相互影响，共同构成了企业发展的核心指导思想和方向。企业在制定战略时应该充分考虑这三个方面的因素，以确保企业的发展方向与目标符合企业的宗旨、使命和愿景。
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