目标成本控制率=总成本/A 总收益（入）或利润 （这里用A替代）
实际成本控制率=实际总成本/A 同上
成本控制达标率= 目标成本控制率/实际成本控制率
故：8/12=66.67%。
说明：
成本控制，是财务管理上的。对于企业实际运营中，成本控制是相对利润？营业额？还是其它，这需要财务主管在参与企业经营过程去总结。有的企业，如电信行业，就把A定义为利润比较好；科技行业则把A定义为营业额比较好。数据最终的目的的为是指导营业持续改进的方向。
成本控制达标率中，目标成本控制率还可以以上年度实际成本控制率来替代，这样能够反应持续改进的效果和分析企业的营业方向的正确性和科学性，以及可改进的方向。
站在这个高度上，优秀的财务人员，为企业设计模型的时候，首先要统一统计口径，第二要考虑口径的科学性、稳定性、准确性；第三，模型的实际意义，在营业中这个模型的具体意义是什么要很清楚；第四，要经常地维护模型的运营，即经常性地向各个部门解释这个模型和模型的意义，并让他们清楚：自己的行为对最终的结果的贡献和意义。
光从这个问题上讲，如果财务能够做到这四点，就是很优秀了。
