B2B商业模式是指企业之间的商业交易模式。在这种模式下，企业与企业之间通过互联网或其他渠道进行交易，例如采购、销售、合作等。陈人通教授讲授的B2B商业模式主要强调三个方面：
1. 商业流程：商业流程是B2B商业模式中最核心的部分。企业需要设计有效的商业流程，以确保其采购、销售、物流等各个环节的协调和顺畅。同时，商业流程还需要快速适应市场变化和客户需求变化等因素。
2. 供应链管理：供应链管理是B2B商业模式中非常重要的部分。企业需要设法通过供应链管理来提高产品和服务的质量和效率。在B2B商业模式中，企业要面对的供应链包括了原材料、零部件、机器设备等各个环节，如何通过供应链管理来实现优化，降低成本，提高效率，创造额外价值，是企业应该考虑的问题。
3. 电子商务：陈人通教授强调，B2B商业模式需要结合电子商务来实现，这是一种可以快速适应市场变化、提高效率的商业模式。企业需要利用电子商务平台，通过互联网、移动设备等渠道进行商业活动，最大化地利用技术和信息资源，为企业创造价值。
总的来说，陈人通教授强调的B2B商业模式，侧重于商业流程、供应链管理和电子商务等关键要素。这些方面是企业在进行B2B商业模式时需要特别关注和把握的。而在实际运营过程中，企业还需要根据自身情况进行相应的策略制定和实施，以实现更好的商业效益。
B2B商业模式是指企业之间通过互联网实现的商业交易模式。
陈人通教授认为，B2B商业模式相对于B2C模式更加稳定和可靠，因为企业之间的交易通常更加长期和持久，而且交易规模更大。
此外，陈人通教授指出，B2B商业模式也更注重供应链的严格管理和成本控制，因为一级供应商的质量和稳定性对下游的企业也会产生影响。
在今天的数字化时代，B2B商业模式的发展越来越重要，也愈发需要更高效的供应链管理和数据共享。
