物流运营管理是指对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，以实现物流运作的高效、低成本和高质量。以下是一些物流运营管理的思路：
1. 确定物流运营目标：明确物流运营的目标，例如提高效率、降低成本、提高服务质量等。
2. 优化物流流程：分析物流流程，找出其中的瓶颈和不足之处，进行优化和改进。
3. 管理物流资源：合理配置物流资源，包括人力、物力、财力等，以提高物流效率和效益。
4. 实施物流信息系统：建立物流信息系统，实现物流信息的实时跟踪和管理，提高物流运作的透明度和可控性。
5. 加强物流服务管理：加强对物流服务的管理，提高客户满意度。
6. 进行物流成本控制：通过优化物流流程、降低物流成本，提高企业的经济效益。
7. 管理物流风险：识别和评估物流风险，制定相应的风险管理措施，降低物流风险。
8. 进行绩效评估：建立物流绩效评估体系，对物流运营管理进行定期评估和改进。
以上是一些物流运营管理的思路，实际操作中需要根据企业的具体情况进行具体分析和实施。
