企业可以通过以下方式控制成本：优化供应链，寻找更具竞争力的供应商；提高生产效率，减少浪费和不必要的成本；采用节能环保措施，降低能源和资源消耗；合理管理人力资源，提高员工效率和减少人力成本；精确预测和管理库存，避免过多的库存积压；优化营销策略，提高销售额和市场份额；加强财务管理，控制费用支出和资金流动。
同时，企业还应不断创新，提高产品和服务的附加值，以增加利润和降低成本。
企业可以通过以下方式来控制成本：
降低成本是企业经营管理的重要目标。
1. 优化供应链：企业可以与供应商进行谈判，争取更优惠的采购价格，同时优化物流和库存管理，减少库存成本和运输成本。
2. 提高生产效率：通过引入先进的生产技术和设备，提高生产效率，降低人工成本和能源消耗。
3. 控制人力成本：合理安排人员的工作时间和工作量，避免人力资源的浪费，同时进行培训和绩效考核，提高员工的工作效率。
4. 管理固定成本：审慎选择办公场所和设备，避免过度投资，同时合理利用现有资源，减少固定成本的支出。
5. 创新管理模式：通过引入新的管理模式和技术手段，提高企业的管理效率和决策能力，降低管理成本。
除了以上提到的控制成本的方法，企业还可以通过市场调研和竞争分析，找到更合适的供应商和合作伙伴，降低采购成本；同时，企业还可以通过节约能源和资源的方式，降低生产成本，实现可持续发展。
此外，企业还可以通过提高产品质量和服务水平，增加产品附加值，提高产品售价，从而提高利润率，实现成本控制的目标。
