团队新人的培养方案是为了让新成员符合团队发展的需要，完成团队的战略目标，需要对每位成员进行系统有效的培训，使每位成员能快速的适应工作岗位及高效的完成团队分配的任务。以下是一些可能有用的信息：
- 新人培养计划是非常有效的管理抓手，来让新人快速成长，融入团队。同时执行的过程中，增加团队中有效沟通的氛围，强化同学对团队价值观的认知。让大家明确，团队中提倡什么行为，不喜欢什么行为。
- 新人培养计划需要对每位成员进行系统有效的培训，使每位成员能快速的适应工作岗位及高效的完成团队分配的任务。在此基础之上我们做了详细的培训计划安排。
- 提高人员培养意识，建立培养流程和习惯。集体培养，个性辅导。绩效考核，优胜劣汰。
你好，团队新人培养方案：增加团队凝聚力，多做团建，二增加团队荣誉感，三培养队友感情，不容易离开。
四每天培训，专业知识和团队合作观念灌输。
五举办各类聚会，情感账户建立。
