关于加快推进人民医院急诊大楼工程收尾的函告
端髙建筑工程公司：
由贵公司承建我院的急诊大楼工程项目，经过近一年半的努力奋斗，工程已接近未声。为了加快施工进度，早日竣工交付使用，尽快发挥投资效益，持要求如下。
一、加强项目现场管理，协调各工种之间的施工关系，按作业面的要求，安排好满员施工，做到不让费作业面，从而实现加快进度，缩短工期。
二、强化技术措施，要求岗位技术人员到岗到位，发现问题，现场及时处理，不耽误环节时间，从而保证技术措施落实到位。
三、加强对工程施工质量和安全生产的管控，杜绝质量问题和安全事故的发生，把质量问题和安全隐患消灭在萌芽状态。
四、加强项目现场的领导，围绕项目现场需求，做好配合工作，确保施工现场人员到岗到位，材料供应、机械设备按时供应，做到领导层、管理层和现场一盘棋。特别要项目经理要坚守岗位，全面履行职责。
望贵公司抓紧落实，为全面履行合约要求，确保工程优质、安全、高效、按期竣工而继续努力。
此致
高瑞人民医院
2022年8月1曰
抄送项目部
关于加快***项目进度的函
某某某公司项目经理部:
贵公司承建的某某某项目已进人收尾阶段，为加快推进收尾进度，确保按时完工，及时验收，现将有关事项函告如下:
1、剩余工程要抓紧施工，确保在某月某日前完成；
2、工程施工要严格按照设计图纸及相关规范施工，确保工程质量；
3、时刻绷紧安全生产这根铉，确保安全生产；
4、及时整理工程资料及施工现场，确保工程按时完工，及时验收；
5、如若不能按时完工，将严格按施工合同进行处理。
特此函告
某某某项目建设指挥部(建设处)
某年某月某日
